大及简报 | 公司开展以“解决产品质量瓶颈,提升公司质量形象”为主题的质量月活动

时间:2019-11-01 15:37:00 浏览:610次

质量不能使企业一荣俱荣,却足以让企业一损俱损。为提升全员质量意识,塑造良好的质量氛围,强化过程质量控制,实现“零缺陷”产品交付目标。2019年10月,公司组织开展了以“解决产品质量瓶颈,提升公司质量形象”为主题的质量月活动。

公司及各部门紧紧围绕活动主题,制定了活动方案和实施计划,重点从质量过程管理和提高产品实物质量两个方面进行了诊断,确定了6个改进项目,其中设计3个、品质2个、生产制造1个,制定了28条改进措施。通过组织实施和效果验证各项工作均按计划全面完成,改进项目确定的目标全部实现,员工质量意识明显提升,达到了质量月活动开展的目的。


为总结经验,表彰先进。2019年10月31日,公司召开了质量月活动总结表彰大会。研发中心、生产部和品质部等对部门开展活动的情况进行了总结报告,其中品质部代表公司对整个活动开展情况进行了汇总报告。活动领导小组组长黄总就整个活动的策划、实施情况进行了概括总结,肯定了质量月活动开展的各项工作富有成效,改进效果十分明显,同时要求各部门须将在活动中取得的好的经验和做法用于日常质量改进工作中去,将质量改进常态化。为激励在活动中做出突出成绩的团体和个人,开展了优秀团体和优秀个人的评比,经综合评比,评选出优秀团体4 个:研发中心设计一组获得一等奖,生产部一班组获得二等奖,品质部过程检验小组获得三等奖;评出优秀个人6人:研发中心蒋小刚获得一等奖,品质部鲍凤、生产部李兰兰获得二等奖,生产部秦利、研发中心隆丰声获得三等奖,公司领导分别对获得优秀团体颁发了奖状和奖金,部门负责人分别对优秀个人颁发了奖状和奖金。

最后,副总经理胡总代表公司领导层对活动进行了总结评价,他表示,此次质量月活动主题鲜明、组织策划严谨、以问题导向的方法把脉准确、各部门改进项目方向明确,活动取得的效果明显,希望各部门能够应用此次活动的经验解决工作中的各类质量问题,进一步夯实质量基础,确保公司产品质量稳定,向客户提供更加优质的产品和服务而持续改进。

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